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我國風電行業“走出去”面臨的挑戰與對策探析

宗玉靜 2018-09-29 2399 199

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隨著各國對新能源開發的日益重視,海外市場對風電設備的需求逐漸提升。我國風電產業快速崛起,“一帶一路”合作倡議不斷深入,在市場與政策的雙重利好因素下,風電企業加速布局海外市場,尋求新的發展機遇。本文簡要分析了我國風電行業的出口現狀,以及風電企業“走出去”面臨的挑戰與應對策略。

  摘要:隨著各國對新能源開發的日益重視,海外市場對風電設備的需求逐漸提升。我國風電產業快速崛起,“一帶一路”合作倡議不斷深入,在市場與政策的雙重利好因素下,風電企業加速布局海外市場,尋求新的發展機遇。本文簡要分析了我國風電行業的出口現狀,以及風電企業“走出去”面臨的挑戰與應對策略。

  2018年我國風電行業呈現復蘇態勢,風電裝機容量呈現爆發式增長。截至2018年上半年,我國風電累計裝機容量已突破1.8億千瓦,連續多年穩居世界第一。隨著我國風電行業整體實力的提升,越來越多的風電企業將目光轉向海外市場。此外,“一帶一路”合作倡議為我國風電企業走出去搭建了新的平臺,我國風電行業將迎來新一輪“走出去”的發展機遇。

  我國歷年風電設備出口情況概述

  我國風電行業的“出?!敝饕栽O備出口為主。中國風電機組的首次出口始于2007年, 一直到2010年始終在低位徘徊。2011 年,我國風電機組開始真正批量出口,2013 年創新高,達到623MW。2014~2015年連續兩年出現下滑。2016年開始復蘇,2017年,中國風機出口量再創歷史新高,出口規模達到692MW。

2007-2017年中國風電機組出口規模統計

  圖1 2007~2017年中國風電機組出口規模統計

  (資料來源:Bloomberg NEF)

  進入2018年風電企業紛紛在海外擴大投資,開拓新市場,風電企業“走出去”的步伐逐步加快。從歷史出口區域看,美國、巴拿馬、埃塞俄比亞、澳大利亞、巴基斯坦、土耳其等國家是主要出口市場。隨著政策的落實和新興市場的崛起,未來“一帶一路”沿線國家將是我國風電設備出口的重要戰略市場,非洲、中東和南亞等地區也是潛力出口市場。

  目前,中國的風電制造企業業績主要依賴國內市場的局面還未得到根本性改善,國外市場占有率非常低,每年的新增規模也不大,且中美貿易戰及部分海外國家經濟的波動為風電出口增加了不確定性,中國風電制造企業“走出去”任重道遠。

  制約我國風電行業“走出去”的主要因素

  (1)外部環境的不確定性因素增加

  中美貿易戰互征關稅,提高了鋼鐵、風電零部件的價格,風電制造商成本壓力增加,大大壓縮了企業的盈利空間。新興市場的金融風險繼續蔓延擴散,土耳其、阿根廷、委內瑞拉等國家經濟劇烈動蕩,再加上美中貿易對峙加劇全球經濟動蕩,外部因素使投資者產生恐慌,引發了新一輪的市場焦慮。

  (2)風電項目對本土企業的依賴程度高,且出口風險大

  海外風電項目投資金額大、投資周期長、投資風險高、設備運輸不便,對本土企業的依賴程度高。再加上各國的投資環境、監管體系、法律法規、政策環境等都與國內有很大差別,不同國家的風電項目開發模式、風電場的審批、上網電價的變動、電網管理、稅收政策、融資體系等等都不相同,出口難度和風險較大。

  (3)海外項目參與相對較少,品牌認可度低

  我國風電行業起步較晚,國際化程度不高,風電項目海外市場參與度低,缺少海外運營經驗,尤其在海外高端風電市場的項目較少,國內風電品牌的國際認可度不高,與海外風機巨頭Vestas、GEwind、SGRE、Enercon、Nordex等在海外知名度、技術水平、運營模式上都有一定的差距,我國風電設備的機組性能和質量較難獲得海外高端客戶的認可。

  (4)風電設備認證和知識產權問題是企業“走出去”的障礙

  風電機組出口需要獲得DNV-GL、TUV等國際權威認證。我國風電設備認證制度發展相對較晚,風電產品經常因為認證制度在海外市場頻頻受阻。另外,知識產權壁壘已成為海外風電巨頭參與國際市場競爭、遏制競爭對手的重要手段。隨著中國風電產業的出海,伴隨而來的知識產權問題也日益凸顯,這些都對中國風電企業“走出去”形成直接的壓力。

  我國風電行業“走出去”的應對策略

  (1)搭建國際化的技術創新平臺,提升技術創新能力

  我國風電產業已奠定了規?;?、商業化發展和海外拓展的自主技術創新基礎。越來越多風電企業的海外拓展已不再停留在以單純出口產品為目的,而是轉向以技術創新為動因,即通過跨國并購直接獲取高端技術,并利用和整合全球性的研發機構,搭建國際化的技術創新平臺,以吸引創新和高層次人才,不斷提升技術創新能力,進而增強國際競爭力。

  (2)完善風電設備認證制度,合理布局專利保護體系

  不斷完善風電設備認證制度,與國際認證機構擴大合作,不斷提升中國認證機構在國際認證體系中的影響力,使我國風電技術標準與國際接軌。同時,我國風電企業應加大海外專利布局,通過專利布局維護自身海外權益。大力培育擁有自主知識產權的風電企業,以知識產權叩開海外市場的大門。另外,加快建設風電行業的專利數據庫、合理布局專利保護體系,學習海外風電巨頭的通用做法,“產品未動,商標先行”,最低限度降低企業的海外經營風險。

  (3)“一帶一路”沿線國家是風電企業走出去的重點市場

  當前,我國風電企業加大海外投資步伐,海外風電場項目、電站運營、研發中心等投資模式逐步升溫,智慧能源、智能制造、智能電網等新業態在“一帶一路”沿線國家穩步推進。風電行業是“一帶一路”建設的亮點和重點,預計未來“一帶一路”沿線重點國家的風電投資將加速布局?!耙粠б宦贰睂L電投資熱點國家聯系起來,也打開了沿線國家風電市場的需求,給國內風電企業“走出去”創造了機會。

  (4)加速海外風電場投資,從單純的出口產品轉向投資產業鏈

  我國風電企業在出口風電機組的同時,應該加大海外風電場的投資,不斷走向價值鏈的高端。海外風電場投資是風電企業主動參與國際競爭的重要表現,不僅拉動了風電設備出口,還增強了風電企業對整個項目的把控。當前,我國風電企業正通過并購整合海外風電業務,積極拓展海外風電場投資以及運維市場。我國海外風電場投資地主要集中在拉美、歐洲、東南亞和“一帶一路”沿線國家,與風電設備出口地區重合度很高。

  結語

  我國風電設備出口規模較小,風電企業的全球化發展仍然處于初級階段,多數企業只是初步具備了參與國際競爭的能力,在項目參與、品牌認可、設備認證和知識產權方面等仍和海外巨頭有一定的差距。我國風電企業應在強化自身技術創新能力的同時,借助“一帶一路”戰略,不斷開拓新市場,提升我國風電品牌的國際知名度,從而不斷提升海外市場占有率。


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