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全面提升數(shù)據(jù)價(jià)值
賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效
國家統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心、中國物流與采購聯(lián)合會7月31日發(fā)布數(shù)據(jù),7月份,中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為49%,比上月下降1.2個(gè)百分點(diǎn);非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)和綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)分別為53.8%和52.5%,連續(xù)兩個(gè)月位于擴(kuò)張區(qū)間。國家統(tǒng)計(jì)局專家解讀認(rèn)為,總體上看經(jīng)濟(jì)景氣水平有所回落,恢復(fù)基礎(chǔ)尚需穩(wěn)固。
成本端和收費(fèi)端價(jià)格大幅回落 供應(yīng)鏈總體平穩(wěn)
7月份制造業(yè)部分行業(yè)保持恢復(fù)態(tài)勢。調(diào)查的21個(gè)行業(yè)中,有10個(gè)行業(yè)PMI位于擴(kuò)張區(qū)間,其中農(nóng)副食品加工、食品及酒飲料精制茶、專用設(shè)備、汽車、鐵路船舶航空航天設(shè)備等行業(yè)PMI高于52%,連續(xù)兩個(gè)月保持?jǐn)U張,產(chǎn)需持續(xù)恢復(fù)。
值得注意的是,原材料采購價(jià)格明顯回落。7月份主要原材料購進(jìn)價(jià)格指數(shù)和出廠價(jià)格指數(shù)分別為40.4%和40.1%,比上月下降11.6和6.2個(gè)百分點(diǎn),大宗商品價(jià)格的下降,也讓一些企業(yè)持續(xù)觀望,如果經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退,那么也沒必要此時(shí)購買依然還在高位的原材料,這也是制造業(yè)萎縮的一大原因。
7月供應(yīng)商交貨時(shí)間指數(shù)再次跌至榮枯線以下。由于新增業(yè)務(wù)相對較少,企業(yè)有足夠產(chǎn)能處理積壓訂單,7月積壓業(yè)務(wù)量連續(xù)第二個(gè)月下降。
部分企業(yè)囤積近期價(jià)格下跌的大宗商品,原材料采購量略有增加,原材料庫存指數(shù)在擴(kuò)張區(qū)間上升。由于向客戶發(fā)貨,以及因需求疲軟而不愿增加庫存,產(chǎn)成品庫存指數(shù)仍處于收縮區(qū)間,但降幅收窄。
7月制造業(yè)企業(yè)仍維持樂觀態(tài)度,但出于對需求疲弱和疫情反彈的擔(dān)憂,生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期指數(shù)略有回落。
部分行業(yè)景氣度提升,促進(jìn)工業(yè)自動化需求增長
銷售端受需求疲軟抑制較大,出廠價(jià)格指數(shù)連續(xù)第三個(gè)月低于榮枯線,降幅擴(kuò)大,不過消費(fèi)品出廠價(jià)格上升。
從行業(yè)來看,7月的農(nóng)副食品加工、專用設(shè)備、汽車、鐵路船舶、航空航天設(shè)備等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期指數(shù)都位于59.0%以上較高景氣區(qū)間,行業(yè)市場預(yù)期總體穩(wěn)定。
7月份,裝備制造業(yè)PMI和高技術(shù)制造業(yè)PMI分別為51.2%和51.5%,雖較上月下降1和1.3個(gè)百分點(diǎn),但都保持在51%以上的擴(kuò)張區(qū)間。分項(xiàng)指數(shù)顯示裝備制造業(yè)和高技術(shù)制造業(yè)的供需增速都保持在相對較好水平,表明新動能增速雖有所放緩,但仍處于上升勢頭,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。
預(yù)計(jì)下半年維持高景氣的市場也主要在這些新基建項(xiàng)目,如新能源產(chǎn)業(yè)鏈、半導(dǎo)體、智慧物流等等,將成為推動工業(yè)自動化需求增長的主要動力。
最后從企業(yè)規(guī)模來看,大、中型企業(yè)PMI分別為49.8%和48.5%,比上月下降0.4和2.8個(gè)百分點(diǎn),均降至臨界點(diǎn)以下;小型企業(yè)PMI為47.9%,比上月下降0.7個(gè)百分點(diǎn),可見7月份制造企業(yè)整體都不好過。
總體而言,7月疫情形勢向好助力制造業(yè)景氣度持續(xù)恢復(fù)。供給和需求持續(xù)改善,供強(qiáng)需弱格局維持;就業(yè)市場反饋有所遲滯,仍處于收縮區(qū)間;成本端穩(wěn)中有升,收費(fèi)端繼續(xù)下降,企業(yè)盈利面臨挑戰(zhàn);市場樂觀情緒維持,但對經(jīng)濟(jì)前景亦有擔(dān)憂。
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